目前，铝天花厂家行业发展的速度不断加快，各大厂家也不得不加快品牌建设，以适应市场的发展，而在企业这种品牌竞争加剧的过程中，“流血”、“牺牲”在所难免，而品牌危机则是直接导致企业品牌被市场吞噬、毁灭的罪魁祸首。危机带来的影响远不止于此，更会造成品牌信任度缺失，销售量急剧下降，品牌声誉和影响力受到严重打击。因此铝天花厂家企业必须在进行品牌建设时，就要培养企业危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施。

  做好品牌要分清主次，层层递进

  首先，厂家需要制定一套完善的战略措施，以长期发展为目标，以此决定厂家的发展方向、资源配置。其次，厂家需要树立全员营销的理念和竞争意识，提高员工对于品牌危机的了解和认识，产生一定的预防能力。再次，厂家也需要加强打假力度，避免自己的品牌陷入他人构造的陷阱之中。最后，厂家还要做到正确的品牌延伸，即用成功品牌来推广新产品时，要注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当分开。

  敢于创新，以人为本

  和想象不同，技术发明并不等同于商业创新。技术发明在于促进进步，商业创新则需要市场的认同。创新不是闭门造车，只有真正关心和了解客户的需求，有意义的创新，才能尽可能的提高创新的成功率，离开了市场和消费者，研发出来的产品没有市场的意义，而是企业自我的陶醉。

  所谓商业成功就在于企业通过各种创新潜移默化的改变并改善着生活，其实技术的更新更起到的是纽带的作用，创新的产品能不能获得成功，主要看的就是消费者的反馈，他们是最有发言权的。只有以消费者为中心的创新才能带来企业的巨大的商业价值!否则这只能是昙花一现，因此，企业如果想要在这个行业做深耕，就要不断地在管理上、生产上做符合客户和市场需求的创新。

  优胜劣汰，适者生存，是这个残酷市场得出的结论。企业想要在本行业以及市场站稳脚跟，首要前提是必须提高品牌知名度，只有品牌知名度上去了，消费者才有机会认识和了解你的品牌。企业要提高品牌知名度的话，首先要培养忧患意识，俗话说“生于忧患死于安乐”，一个企业只有在危机中才会努力向前，做到更好;其次要制定提高品牌的战略体系，一步一个脚印;最后要坚持以人为本，用于创新。企业只有做好了这个前提，接下来的路才会更加顺畅，才能可持续发展。