综观当下铝扣板厂家行业，企业的数量逐年增多，而为了行业更好更快地发展，铝扣板厂家企业必须取之精，弃之粕，面对这一现象，中小型企业未来发展何去何从呢?如何才能在“洗牌”的局势下脱颖而出呢?

  根本出路：“两化”融合，实现优化资源配置

  我国深入实施《中国制造2025》。从事传统制造业的中小企业，“两化”融合是根本出路，具体来说是要做好3件事。

  首先，要盘活存量，就是要优化资源配置，比如有些企业一直在开展行之有效的节能降耗、提质增效，这些都是在优化资源配置上做文章，使有限资源创造出更多的价值。

  其次，中小企业要有自己特色的产品。可以没有规模但是不能没有特色，特色是中小企业持续增长的动力。

  最后，中小企业要创造自己的品牌，过去，中小企业在这方面做得不够，但是品牌恰恰是企业的一面旗帜，是企业不竭的生产动力。所以，中小企业应加快"两化"融合步伐，创造自己的品牌，才能得以持续发展。

  发展方向：朝新兴产业聚集发展

  中小企业跻身新兴产业的积极性很高，但如何寻找到良好的发展空是众多企业一直关注的问题。《"十三五"国家战略性新兴产业发展规划》为我国战略性新兴产业发展提出了目标，提出了重点任务，也提出了保障措施。这项规划同时也提出了8个方面的任务，其中提到要促进战略性新兴产业集聚发展，要拓展国际合作新路径。这就为中小企业发展指明了进入战略性新兴产业的方向。另外，通过打造产业集群促中小企业抱团发展。产业集群是中小企业发展的一个非常好的模式，其集聚效应既有协作又有竞争，能促进中小企业整体实力的不断提高。

  发展重点：“专精特新”，以智慧来创新

  现阶段，我国正在推进以创新引领实体经济转型升级，而中小企业的现状及在创新方面还存在部分亟待解决的问题。一方面，在当下原材料涨价、升级的大趋势下，中小企业生存举步维艰。另一方面，也存在着中小企业税负较重、劳动力成本不断上升、融资难融资贵、企业对核心技术创新能力不足等诸多问题。所以，推进“双创”是我国经济发展进入新时期、新阶段的产物，是我国城镇化进程进入加速期的迫切需要，也是传统产业结构调整和升级的必然要求。

  首先，中小企业的未来发展重在“专精特新”，不在于规模是否大。中小企业要甘于做大型企业配套产品专业化生产厂商。其次，中小企业要特别重视对人力资本的投资，因为人是创新的主体，创新需要智慧，智慧是要靠投资的，所以中小企业家们要敢于花钱，培养一些对企业忠诚、对事业热爱的骨干，让其潜心研究最前沿的东西。

  对整体社会经济而言，大众创业、万众创新的主要载体是中小企业。在当下的市场，已形成中小企业“铺天盖地”的新格局，因此，中小企业生存问题在行业内备受关注。面对近年来的政策席卷行业、跨界定制风盛行等现象，中小企业在新一轮“洗牌”中站稳脚跟就必须紧跟时代步伐，积极响应国家政策，以政策来实现资源优化配置，同时中小企业应该以创新促发展，为企业发展谋求新道路。